2009年1月5日，学院办公室、教务科和实验教学中心联合召开管理工作研讨会，会议总结了过去一年的工作，同时也积极研讨了新的一年加强管理工作的目标和举措。

    2008年，学院行政、教务和实验教学管理人员配合院领导和老师，在以建成具有学科特色鲜明、能促进学校发展、综合实力稳居全国前列的生命科学与技术学院的发展目标指引下，积极参与学院的各项工作，较好的发挥了后勤保障作用。

展望2009年，经过研讨，大家一致认为：围绕学院发展目标，行政人员的素质直接影响到学院的发展和壮大，直接影响到学院人才的集聚和培养，直接影响到学院教学、科学研究工作的运行质量，对行政人员的选拔、考核、使用，以及加强个人素质的培养与修炼，是提高高校管理水平的重要措施。为此，学院行政人员要经一步认识自我，明确和强化在管理服务方面的参谋助手、服务检查、协调综合的三个核心作用，对于规范和高效管理，应通过以下途径实施：明确办公室的职能和目标；建立全方位的培训机制，提高办公室人员素质；健全办公室管理机制，管理工作尽量程序化、标准化；建立有效的激励制度，强化服务意识。